Объявления

Проведения оценки потребностей организаций и стратегическому планированию организаций граждансого общества

Ведение

Проект «Гражданское участие для развития», реализуемый GFA Consulting Group и финансируемый Швейцарским агентством по развитию и сотрудничеству, оказывает поддержку кризисным центрам в Кыргызстане, в частности в Бишкеке и Оше. Эта инициатива направлена на укрепление четырёх кризисных центров с тем, чтобы они стали более устойчивыми, оперативными и признанными в рамках национальной системы поддержки пострадавших от гендерного и домашнего насилия.

Поддержка сосредоточена на двух ключевых направлениях: развитии организационного потенциала и финансовой устойчивости, а также интеграции в государственные системы оказания услуг пострадавшим от гендерного и домашнего насилия.

Инициатива предполагает укрепление кризисных центров путём разработки индивидуальных программ развития их потенциала и обеспечения доступа к ключевым юридическим и психологическим услугам для пострадавших. С целью обеспечения долгосрочной устойчивости проект также будет поддерживать диверсифицированные стратегии мобилизации ресурсов, включая развитие социального предпринимательства и интеграцию в государственные социальные заказы. Кроме того, будет поощряться сотрудничество между кризисными центрами, государственными учреждениями и профессиональными сетями для содействия партнёрству, направленному на системные изменения, ориентированные на интересы пострадавших.

С 1 сентября 2025 года CED начал оказывать поддержку четырём организациям — двум в Бишкеке и двум в Оше. Настоящее техническое задание направлено на содействие этим организациям в оценке их потребностей в развитии потенциала и стратегическом планировании.    

Цель и Объем Работы.

Основная цель настоящего технического задания — укрепление организационного, технического и стратегического потенциала четырёх партнёрских организаций. Это будет достигнуто за счёт проведения оценки их потребностей в развитии потенциала и содействия процессам стратегического планирования с участием заинтересованных сторон.

Задача заключается в предоставлении организациям необходимых инструментов, знаний и структурированных стратегических планов, способствующих повышению их эффективности, устойчивости и влияния. Задание включает два ключевых компонента:

• Оценка потребностей в развитии потенциала;
• Стратегическое планирование.

Оценка потребностей.

Исполнитель проведёт всестороннюю оценку текущего потенциала каждой организации с целью выявления сильных и слабых сторон, а также определит направления, требующие улучшения. Предполагаемые мероприятия будут включать:

• Анализ документов (кабинетное исследование) и изучение соответствующей организационной документации, включая стратегические планы, годовые отчёты, внутренние регламенты и данные финансового учёта;
• Проведение интервью и/или фокус-групп с ключевыми сотрудниками организаций;
• Использование инструмента оценки организационного потенциала (инструмент будет предоставлен проектом CED) для анализа следующих семи основных областей:
• Управление и лидерство
• Общее управление и администрирование
• Управление человеческими ресурсами
• Финансовый менеджмент
• Разработка и управление проектами, программами
• Управление эффективностью проектов
• Внешние связи и устойчивость
• Проведение углубленного анализа критически важных компонентов организаций, включая структуры управления, эффективность лидерства, стратегическую согласованность, финансовые возможности и общественный имидж.
• Подготовка комплексного отчета по оценке потребностей, включающего ключевые выводы, выявленные пробелы и практические рекомендации, адаптированные к каждой ОГО.

Стратегическое планирование

• На основе результатов оценки потенциала исполнитель окажет поддержку каждой организации в разработке надёжного стратегического плана либо в пересмотре и актуализации существующего. Эта работа будет включать следующие мероприятия:
• Содействие в уточнении видения, миссии и стратегических целей организаций с использованием подходов, основанных на участии (participatory approaches);
• Поддержку в разработке новых или пересмотре действующих стратегических планов, включающих чётко сформулированные цели, приоритетные направления развития и пути реализации;
• Разработку индивидуальных планов реализации, содержащих механизмы подотчётности, систему мониторинга и измеримые ожидаемые результаты.

Результаты

• Отчет об оценке потребностей для четырех организаций.
• Новые разработанные или пересмотренные стратегические планы для четырех организаций.
• Краткий отчет о выполненном задании.

Временные рамки

Ожидается, что задание будет выполнено в октябре 2025 года, в течение 15 рабочих дней, включая 5–6-дневную поездку в город Ош. 

Требования для заявителей

• Исполнителями могут быть официальные компании/организации или группа консультантов.
• Подтвержденный опыт проведения оценок потенциала и стратегического планирования для ОГО.
• Знание сектора гражданского общества и соответствующих моделей управления.
• Свободное владение русским и кыргызскими языками.
• Успешный опыт предоставления высококачественных результатов в согласованные сроки.

Предоставление заявок

Заявители должны подать следующие документы до конца рабочего дня 18 сентября 2025 года:

• Резюме консультанта/консультантов или профиль организации/компании.
• Список предыдущих заданий и краткие описания, имеющие отношение к данной задаче.
• Финансовое предложение, составленное в евро и включающее гонорар консультанта и расходы на поездку в город Ош. Расходы на поездку должны быть указаны отдельно от гонорара консультантов. 

Заявки должны быть отправлены не позднее 18:00 (по Бишкекскому времени) 18 сентября 2025 года по электронному адресу: nurgul.alybaeva@gfa-group.de.  По всем вопросам, связанными с заданием, просим обращаться по указанному здесь электронному адресу.

Проект «Гражданское участие для развития» оставляет за собой право по собственному усмотрению принять или отклонить любое предложение, прекратить процесс отбора или отклонить все предложения в любое время до подписания контракта, без какой-либо ответственности перед затронутыми консультантами или организациями.